El acoso moral en el trabajo («mobbing»): Delimitación y herramientas jurídicas para combatirlo

AutorDjamil Tony Kahale Carrillo
CargoDr. por la Universidad de Salamanca, España
Páginas76-94
El acoso moral en el trabajo («mobbing»):
Delimitación y herramientas jurídicas
para combatirlo
Djamil Tony Kahale Carrillo
Resumen
El acoso moral en el trabajo es un nuevo fenómeno que ha tenido auge en
la última década del siglo pasado. El legislador no ha proporcionado, aún,
una específica regulación de este comportamiento, que no significa la exis-
tenciadeunvacíolegal,yaqueconstaunadeficienciadecaráctertécnicoen
laformulacióndeciertas normas o lapresenciadeunalaguna legislativa. Lo
que ha hecho, sin duda, forzar al jurista a avivar su agudeza revisando los
conceptosyadiseñadosporel ordenamiento jurídico para poderdarsolución
aéstenuevoproblema laboral.Estetrabajocientíficopretende ofrecer diver-
sas alternativas para solventar esta situación bajo la luz del Derecho vigen-
te,para prevenir y sancionarlasconductasde hostigamiento laboral yprote-
ger e indemnizar al trabajador víctima de esta situación.
Palabras clave: Acosomoral,hostigamiento laboral, mobbing,accidente de tra-
bajo, prevención y riesgos en el trabajo.
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* Mención Honorífica en el Concurso 10° Aniversario de la Revista Gaceta Laboral.
Moral Harassment in the Workplace:
Definition and Legal Tools to Combat it
Abstract
Moral harassment in the workplace is a new phenomenon that became
popular in the last decade of the last century. The legislator has still not
providedaspecificregulationforthisbehaviour,whichdoes not indicate the
existence of a legal hole, but is rather a deficiency of technical character in
theformulationofcertainnorms or the presence ofalegislativeblank.What
it has done without a doubt is to force the jurist to enliven his acuity while
reviewing the concepts already designed by the legal code in order to solve
this new labour problem. This scientific work seeks to offer diverse
alternatives to resolve this situation in the light of existing law, to prevent
and sanction labour harassment behaviours and to protect and compensate
the worker who is a victim of this situation.
Key words: Moral harassment, labour harassment, “mobbing,” work
accident, prevention and risks in the workplace.
I. Introducción
Las actitudes y los comportamien-
tos en el trabajo son frecuentes de lo
que en principio pueda parecer,lo que
hahechoatraerlaatencióndetrabaja-
dores,responsablesdelasorganizacio-
nes, representantes de los trabajado-
res e incluso investigadores. Cada día
sedenuncianmáslasactitudesque ge-
neranviolenciapsicológicaeneltraba-
jo, y en los últimos años se considera
comounproblemaque se encuentra la-
tente en Venezuela a nivel judicial.
Elacosomoralen el trabajoesuna
nueva situación social que afecta a
unconsiderablenúmerodepersonas
en términos considerados inconve-
nientes e injustos. Según una inves-
tigaciónrealizada en la Universidad
de Henáres, son más de un millón y
medio de trabajadores –lo que supone
un 11,4% de la población activa– los
que han sido víctimas de acoso moral
en la empresa, de modo que tanto las
personas afectadas como el resto de
las personas del grupo social toman
clara conciencia de que pueden y de-
ben hacer algo para corregirla a tra-
vés de acciones individuales sea, so-
bre todo, de medidas colectivas,a raíz
delaemersióndeunjuiciode disvalor
o reproche por considerar la situación
como socialmente indeseable1.Lafi
-
gura del acoso moral ha sido estu-
diada desde hace tiempo, desde va-
rias ópticas, en el que no existe una
definiciónuniversaldelmismo,com-
parándole con la violencia, e incluso
se le ha calificado como asesinato
psíquico o psicoterror.
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