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Controles de precio y de cambio ocasionan migración de empresas

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Vincent

Después de 19 años de operaciones en el país, de liderar las ventas de la región andina y de ser la única empresa juguetera que tenía representación en Venezuela las otras marcas son manejadas por distribuidores, Mattel anunció a inicios de la semana pasada que cerraba su oficina y que manejaría el mercado nacional desde México a partir de mayo próximo. Aunque la noticia causó sor presa, las razones de la partida no: los controles de precio y de divisas establecidos desde 2003 que cada vez hacen más cuesta arriba las operaciones en el país para cualquier empresa. Datos recientes de Cadivi corroboran la dificultad. En el primer trimestre de 2012 la liquidación de dólares oficiales cayó 9,3% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Según el Banco Central de Venezuela, en febrero pasado la disponibilidad de divisas para asignar se situó en 3,7 millardos de dólares, lo que representa 45% menos que en el mismo mes de 2011. Mattel, que importaba direc tamente desde China y distri buía a los puntos de venta de todo el país, complementaba las limitadas entregas de Cadivi con inversiones en casas de bolsa, según fuentes de la empresa. Sin embargo, esa so lución se cerró en 2010, cuando por disposición gubernamental se clausuró el mercado bursátil. El Sitme, creado para susti tuir las casas de bolsa, no fue una buena alternativa para la juguetera. Las fuentes afirman que los dólares obtenidos por esa vía no eran suficientes para sostener el volumen de importaciones que manejaba la empresa, con las que dominaba más de dos tercios de las ventas nacionales de juguetes con las líneas Barbie, Fisher Price, Hot Wheels y Matchbox. La firma tuvo que cambiar la estrategia de comercialización: redujo las importaciones a 20% y se convirtió en...

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