Sistemas de compensación e incentivos: opinión de rectores y miembros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas
| Autor | Francisco Ganga Contreras - Juan Felix Burotto Felix Burotto |
| Cargo | Administrador Público con grado de Licenciado en Administración - Abogado |
| Páginas | 57-85 |
Revista Gaceta Laboral
Vol. 18, No. 1 (2012): 57 - 85
Universidad del Zulia (LUZ) ·ISSN 1315-8597
Sistemas de compensación e incentivos:
opinión de rectores y miembros de los
máximos cuerpos colegiados de las
universidades chilenas
Francisco Ganga Contreras
Administrador Público con grado de Licenciado en Administra-
ción, Magíster en Administración de Empresas, DEA en Organiza-
ción de Empresas y Doctor en Administración de Empresas. Aca-
démico de la Universidad de Los Lagos-Chile.
Email:fganga@ulagos.cl
Juan Felix Burotto
Abogado, con grado de Licenciado en Ciencias Jurídicas y Socia-
les, Epistemólogo, Miembro de Honor del Instituto Literario y Cul-
tural Hispánico, Universidad del Estado de California, California,
USA. Académico de la Universidad de Los Lagos-Chile.
Email: jburotto@ulagos.cl
Resumen
En este trabajo, se explora en torno a la percepción de los rectores y miem-
bros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas, acer-
ca de los sistemas de compensación e incentivos, para los primeros, existen-
tes en el sistema universitario de que se trata. En la especie, la investiga-
ción, inscripta en la Teoría de Agencia, asume en la nomenclatura pertinen-
te que la figura del rector es la de un agente y que los máximos cuerpos cole-
giados presentifican al principal en cualesquiera de las instituciones estu-
diadas; ambos actores son tomados como unidad de análisis; luego de la en-
cuesta de percepción se evidencian características que implican la utiliza-
ción exclusiva de pruebas no paramétricas de sus resultados, lo que determi-
nó la utilización de ciertas herramientas estadísticas -Prueba Chi- cuadrado
de homogeneidad; Estadístico Tau-C y Tau-B; Prueba Kruskall-Wallis-.
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Recibido: 08-05-2011 . Aceptado:12-11-2011
Tras el escrutinio de las percepciones catastradas de estos agentes y princi-
pales, se hace evidente que, en efecto y para ambos actores, los incentivos
pueden ser eficaces como dispositivo morigerador de los comportamientos
oportunistas del agente, supuesto básico del planteamiento teórico emplea-
do en esta investigación.
Palabras clave: Sistemas de compensación, mecanismo de control interno, uni-
versidades, teoría de agencia, agente y principal.
Compensation and Incentive Systems: Opinions
from Rectors and Members of the Highest
Professional Organizations in Chilean
Universities
Abstract
This work explores the perceptions of rectors and members of the highest
professional organizations in Chilean universities regarding compensation
and incentive systems existing in the university system under study. The
research, related to the agency theory, assumes in the pertinent nomencla-
ture that the figure of rector is that of an agent and that the highest profes-
sional bodies make the principal present in any of the institutions studied;
both actors are taken as the unit of analysis. After the perception survey,
characteristics were demonstrated that imply exclusive use of non-
parametric tests for their results, determining utilization of certain statisti-
cal instruments: the chi-squared test for homogeneity, tau-c and tau-b sta-
tistics and the Kruskall-Wallis test. After scrutinizing the registered per-
ceptions of these agents and principals, it becomes evident that, in effect and
for both actors, incentives can be effective as moderating devices for the
agent’s opportunistic behaviors, a basic supposition of the theoretical state-
ment used in this research.
Keywords: Compensation systems, internal control mechanism, universi-
ties, agency theory, agent and principal.
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Sistemas de compensación e incentivos: opinión… / Francisco Ganga y Juan Felix Burotto___
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