Cadenas productivas para el desarrollo de los municipios Sucre y Francisco de Miranda del estado Táchira, en el marco de la gestión de los consejos comunales

Autor:Delia Madriz R. - Maritza Sierra Parada - María Elizabeth Castillo de Matheus
Cargo:Programa de investigación Calidad y Productividad Organizacional. Universidad Nacional Experimental del Táchira. Venezuela - Programa de investigación Calidad y Productividad Organizacional. Universidad Nacional Experimental del Táchira. Venezuela - Programa de investigación Calidad y Productividad Organizacional. Universidad Nacional ...
Páginas:47-70
RESUMEN

El objetivo fue diseñar cadenas productivas con el apoyo de los consejos comunales para el aprovechamiento de las potencialidades de los municipios Francisco de Miranda y Sucre del estado Táchira. El estudio fue cualitativo, con diseño de campo no experimental y nivel descriptivo. Se determinó que ambos municipios evidencian potencialidades que han sido y pueden ser generadoras de riqueza y... (ver resumen completo)

 
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47Provincia Nº35 , enero-junio 2016
Midiendo la calidad democrática de la gestión..., pp. 11-46
Resumen
El objetivo fue diseñar cadenas productivas con el apoyo de los consejos co-
munales para el aprovechamiento de las potencialidades de los municipios
Francisco de Miranda y Sucre del estado Táchira. El estudio fue cualitativo,
con diseño de campo no experimental y nivel descriptivo. Se determinó que
ambos municipios evidencian potencialidades que han sido y pueden ser
generadoras de riqueza y promotoras de otros procesos y productos que
favorezcan la diversicación del mercado. En el municipio Francisco de Mi-
randa es notorio el impacto positivo de la articulación de los actores sociales
y gubernamentales en los encadenamientos productivos. En el municipio
Sucre se requiere enfatizar la misión que por mandato de Ley se ha asignado
a los consejos comunales, los cuales son percibidos por la comunidad como
inecientes al carecer de competencias para el diseño y gestión de proyectos
socioproductivos. En ambos municipios hay orientación de los productores
hacia los encadenamientos, siendo este el principal punto de apalancamien-
to. Se plantearon seis cadenas: procesamiento de café, producción de agua
mineral envasada, procesamiento de leche y derivados, producción de ali-
mentos y derivados del cochino, aprovechamiento de la caña de azúcar con
Cadenas productivas para el desarrollo
de los municipios Sucre y Francisco de
Miranda del estado Táchira, en el marco de
la gestión de los consejos comunales
Productive chains for the development of municipalities Francisco
de Miranda and Sucre of Táchira state, under the management of
community councils
Madriz Rodríguez, Delia; Sierra Parada, Maritza; Castillo de Matheus, Ma. Elizabeth
Programa de investigación Calidad y Productividad Organizacional, adscrito a la Coordinación de Investigación
Industrial del Decanato de Investigación. Universidad Nacional Experimental del Táchira. Venezuela.
E-mail: dmadriz@unet.edu.ve; msierra@unet.edu.ve; mcastillo@unet.edu.ve
Recibido: 18/02/2016/Aceptado:30/03/2016
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Madriz Rodríguez, Delia; Sierra Parada, Maritza; Castillo de Matheus, Ma. Elizabeth Cadenas productivas para el desarrollo de los municipios..., pp. 47-70
nes turísticos, y producción de abono orgánico.
Palabras clave: Cadenas productivas, potencialidades, municipio, consejos
comunales
Abstract
Objective was to design productive chains supported by the community
councils for exploiting the potentialities of the municipalities Francisco de
Miranda and Sucre of Táchira state. The study was qualitative, with no expe-
rimental and eld design, and descriptive level. It was determined that both
municipalities show potentialities that have been and may be generating
wealth and promoting other processes and products that promote market
diversication. In Francisco de Miranda is known the positive impact of the
articulation of social and governmental actors in the productive chains. In
Sucre it is required to emphasize the mission mandated by law is assigned
to the community councils, which are perceived by the community as ine-
cient lacking skills for the design and management of socio-productive pro-
jects. In both municipalities there orientation of producers to the productive
chains, this being the main point of leverage. Six chains were proposed: co-
ee processing, production of boled mineral water, production of milk and
derivatives, production of food and derivatives based pork, use of sugarcane
for tourism, and organic fertilizer production.
Keywords: Productive chains, potentialities, municipality, community councils
1. Introducción
Los países en el contexto mundial se enfrentan a retos cada vez mayo-
res por las brechas que se presentan en los niveles de desarrollo, consi-
derado por Campos (2002), como un proceso de transformación de la
sociedad que se caracteriza por la expansión de su capacidad produc-
tiva, la elevación de los promedios de productividad por trabajador
y de ingreso por persona, cambios en la estructura de clase y grupos
en la organización social, transformaciones culturales y de valores y,
modicaciones en las estructuras políticas y de poder. Añez y Melian
(2011), reeren que en Venezuela, el gobierno está orientado hacia la
transformación social y económica, direccionando sus acciones hacia el
desarrollo sustentable basado en la utilización eciente y equilibrada
de sus recursos actuales y potenciales, la administración colectiva de
los medios de producción y un papel más activo del ciudadano y el
estado en la economía.

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