Cambios en la gestión del trabajo: carreras laborales desfiguradas en la transición hacia una nueva cultura laboral en el sector petrolero argentino

Autor:Leticia Muñiz Terra
Cargo:Doctora en Ciencias Sociales
Páginas:243-263
RESUMEN

En este artículo analizamos la carrera laboral de los trabajadores de la empresa Argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) antes y después de su privatización en la década del 90. En particular, observamos el cambio que se produjo en la estrategia empresarial a nivel de la gestión de los recursos humanos, materializada en una transición desde una lógica de organización de la carrera... (ver resumen completo)

 
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Revista Gaceta Laboral
Vol. 19, No. 3 (2013): 243 - 263
Universidad del Zulia (LUZ) ·ISSN 1315-8597
Cambios en la gestión del trabajo: carreras
laborales desfiguradas en la transición
hacia una nueva cultura laboral en el sector
petrolero argentino
Leticia Muñiz Terra
Doctora en Ciencias Sociales. Investigadora de CONICET en el
Centro Interdisciplinario de Metodología de las Ciencias Sociales
(CIMeCS). Unidad de investigación del Instituto de Investigacio-
nes en Humanidades y Ciencias Sociales- (IdIHCS). CONICET-Uni-
versidad Nacional de La Plata (UNLP). Docente de la Facultad de
Humanidades y Ciencias de la Educación de la UNLP (Argentina).
Email: lmunizterra@conicet.gov.ar
Resumen
En este artículo analizamos la carrera laboral de los trabajadores de la em-
presa Argentina YacimientosPetrolíferos Fiscales (YPF) antes y después de su
privatización en la década del 90. En particular, observamos el cambio que se
produjo en la estrategia empresarial a nivel de la gestión de los recursos huma-
nos, materializada en una transición desde una lógica de organización de la ca-
rrera laboral de los agentes petroleros basada en un mercado interno de traba-
jo, a una gestión de la fuerza de trabajo sustentada en una nueva ideología em-
presarial. Mostramos así la disolución de la carrera de movilidad ascendente,
que los trabajadores petroleros podían realizar al interior de la empresa a par-
tir de normas institucionales claramente establecidas, y el advenimiento de un
paradigma productivo que introdujo nuevos principios empresariales en la ges-
tión de las carreras profesionales caracterizadas por la volatilidad, la movilidad
horizontal (regional), y la proactividad de los agentes petroleros.
Palabras clave: Carreras laborales, curso de vida, mercado interno de trabajo, nue-
vo paradigma del managment, Yacimientos Petrolíferos Fiscales.
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Recibido: 28-05-2013 . Aceptado:14-11-2013
Changes in Work Management: Disfigured Work
Careers in the Transition toward a New Labor
Culture in the Argentinean Oil Sector
Abstract
In this article, the labor careers of workers in the Argentinean company
YacimientosPetrolíferos Fiscales (YPF) are analyzed before and after its pri-
vatization in the 1990s. In particular,the change produced in managerial stra-
tegy is observed on the human resource management level, evidenced in the
transition from an organizational logic for the labor career of petroleum agents
based on an internal labor market to workforce management supported by new
managerial ideology. The study shows the dissolution of the ascending mobi-
lity career that the petroleum workers could follow inside the company based
on clearly established institutional norms, and the advent of a productive pa-
radigm that introduced new administrative principles in the management of
professional careers, characterized by volatility, horizontal (regional) mobi-
lity and the proactivity of petroleum agents.
Keywords: Labor careers, life course, internal labor market, new management
paradigm, Yacimientos Petrolíferos Fiscales.
Introducción
Los cambios acontecidos en Argen-
tina a nivel macroeconómico durante
la década del 90, trajeron consigo pro-
fundas transformaciones en el mundo
del trabajo. Las grandes compañías
implementaron “nuevas” estrategias
empresariales modificando sustan-
cialmente la gestión de la fuerza de
trabajo y las carreras laborales de los
trabajadores.
En este artículo, analizamos este
proceso centrando la mirada en la em-
presa Yacimientos Petrolíferos Fisca-
les (en adelante YPF) con la idea de es-
tudiar las carreras laborales de los tra-
bajadores petroleros antes y después
de su privatización.1
244
Cambios en la gestión del trabajo: carreras laborales.../ Leticia Muñiz Terra_______________
1 Este trabajo se desarrolló en el marco del proyecto “Las trayectorias laborales
frente a la restructuración empresarial: estudio comparativo de itinerarios ocu-
pacionales de trabajadores/as de los sectores petrolero y textil desde una perspec-
tiva de género”, PICT 2011-1089 CIMECS - IdIHCS (UNLP-CONICET), dirigido

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