Influencia del modelo burocrático clientelar en el proceso de captación del personal académico

AutorMorela Pereira Burgos - Lilia Pereira de Homes - María Gabriela Díaz Nava
CargoMagíster en Gerencia de Empresas, Docente en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales FCES LUZ - Doctora en Ciencias, Mención Gerencia. Docente en la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales FCES LUZ - Estudiante del noveno semestre de Administración en FCES LUZ
Páginas21-32
Revista Gaceta Laboral
Vol. 12, No. 1 (2006): 21 - 32
Universidad del Zulia (LUZ) ·ISSN 1315-8597
Influencia del modelo burocrático
clientelar en el proceso de captación
del personal académico
Morela Pereira Burgos1, Lilia Pereira de Homes2
y María Gabriela Díaz Nava3
1Magíster en Gerencia de Empresas, Docente en la Facultad
de Ciencias Económicas y Sociales (FCES-LUZ).
E-mail: atillero@cantv.net
2Doctora en Ciencias, Mención Gerencia. Docente en la Facultad
de Ciencias Económicas y Sociales (FCES-LUZ).
E-mail: lpereira14@yahoo.es
3Estudiante del noveno semestre de Administración en FCES-LUZ.
Colaborada de Investigación en el CEE.
E-mail: gabydn80@yahoo.es
Resumen
El propósito del trabajo es explorar acerca de la incidencia del modelo burocrá-
tico clientelar en la captación del personal académico en las Universidades Autó-
nomas Venezolanasy específicamente en la Universidad del Zulia (LUZ), periodo
1996-2003. La investigación se realizó a través de una revisión documental de bi-
bliografía especializada en el área,leyes, reglamentos y gacetas oficiales delCon-
sejo Universitario de LUZ. Los resultados evidencian que la captación del perso-
nal académico de esta casa de estudios se ha visto influenciado por el modelo bu-
rocrático clientelar que impera en las universidades autónomas venezolanas, lo
cual facilita que ingrese, en algunos casos,no el mejor sino aquel que conviene al
grupo, partido,sector o autoridad de turno en el poder. Se concluye sobre la nece-
sidad de acometer cambios profundos en los procesos estructurales, procedimen-
tales y humanos, tendentes al rescate de su legitimidad y pertinencia social.
Palabras clave: Modelo burocrático clientelar, selección de personal, Universi-
dad del Zulia.
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Recibido: 24-01-05 . Aceptado: 16-02-06

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