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Baremos ponen en riesgo calidad de los servicios de las clínicas

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Vincent

Diez meses lleva la negociación del convenio entre el sector privado de la salud y el Gobierno que beneficia con tarifas más económicas a los empleados del sector público y sus familiares, con una población calculada en 9 millones de personas. La semana pasada, la Alian za Interinstitucional para la Salud suspendió las discusiones. Se levantaron de la mesa, afirmó el presidente de la Asociación Venezolana de Clínicas y Hospitales, Hipólito García, en una asamblea de la organización. La razón fue la negativa del sector de aceptar los baremos presentados por la AIS para regionalizar el convenio, los cuales incluyen descuentos de hasta 30% adicional a los aplicados en la región capital. Representantes de la Alianza manifestaron que esa era su última propuesta. El organismo gubernamental afirma que existe una tendencia histórica de que en el interior del país los costos son más bajos. El director ejecutivo de la AVCH, Cristino García, dijo que esto es un error. Señaló que de acuerdo con el índice nacional de precios al consumidor, las ciudades más caras de Venezuela son Puerto La Cruz y Maturín. No es lo mismo instalar y mantener una clínica en el interior que en Caracas, agregó. Según el directivo, los costos para las regiones por lo gene ral son más elevados porque tienen que cancelar los gastos de traslado de técnicos e insumos. La Asociación Venezolana de Clínicas, por principio doctrinario, no está de acuerdo con la regionalización, pues entendemos que la práctica de la Medicina debe ser igual en todas partes, expresó García. Sin embargo, decidieron seguir con las negociaciones luego de alcanzado el primer acuerdo, que regula las tarifas de cuatro servicios hospitalarios en 10 clínicas tipo I de la capital. Desde entonces han sido muchos los obstáculos para la firma definitiva de un convenio. Lo que más destacan, además de la regionalización, es el asunto de los baremos para los honorarios médicos y el desconocimiento general que existe sobre el sistema de clasificación de clínicas hecho por la Alianza. Tarifas insostenibles Cristino García señaló que una de las premisas para la negociación del convenio con la AIS fue que se mantuviera la viabilidad económica de las clínicas. La matriz de costos que el sector presentó al Gobierno refleja que entre 55% y 60% de los ingresos se invierte en los servicios de la clínica, entre 5% y 10% en servicios de apoyo y entre 35% y 45% en honorarios médicos. Aseguraron que sus ganancias no pasan de 10%...

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