Más clubes, menos entrenadores

La decisión de prescindir de William Díaz para abrirle espacio a Carlos Salazar, más que la elección de un central sobre otro, marca el comienzo de un nuevo ciclo en Táchira, dando de baja del equipo al merideño, el último sobreviviente del proyecto que intentó instalar Chuy Vera en Pueblo Nuevo. Ambos defensores son buenos ejemplos de la filosofía de cada entrenador: andino por su buena salida y el cumanés por su pragmatismo. Más allá de valorar a uno por encima del otro, el cambio retrata los cambios de timón que ha sufrido el club, que ha intentado comprar dos proyectos ganadores en los últimos 20 meses. Mudar las raíces del árbol no garantiza que este crezca y de frutos iguales. En San Cristóbal, Vera no pudo contar con el dinamo que movía a su Zamora: Chiki Meza. Farías seguramente también echará de menos la salida que le daba Evelio Hernández. Sin embargo, el problema de fondo no está en un jugador menos o uno más, si no en la ausencia de un lineamiento que sustente las decisiones en el tiempo. Históricamente, los fichajes de cada equipo lo hacen los entrenadores de turno. Hombres que, salvo algunas excepciones, nunca duran en cada cargo más de dos años. La fórmula del éxito no es única. El Anzoátegui construido tras varios años de maduración fue el último campeón pero hace siete meses, el mejor plantel, Lara, había sido edificado sobre las contrataciones del mercado entre un campeonato y otro. Al mismo destino se puede llegar por distintos caminos, sin embargo, ser consecuente en la línea de meta sólo es posible sembrando raíces. Históricamente, los mecenas han ido y venido y sólo los equipos que han podido sembrarse se han mantenido. El ejemplo del Barcelona español es el más fácil de citar pero sólo es el más famoso, no el único. En Europa, los líderes de las principales ligas tienen años jugando con la misma camisa. El corazón del Manchester United Rooney...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR