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Es más fácil decir `No hay’ que gestionar suministros

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Vincent

Andrés Eloy Abreu, director regional de Salud de Miranda, asevera que el personal que labora en los hospitales debe orientarse al servicio comunitario. Afirma que la mayoría de los trabajadores se acostumbró a negar los suministros médicos por falta de un supervisor eficiente. Confía en que la contraloría de los consejos comunales en los nosocomios ayudará a optimizar los servicios.El médico encargado de las entidades sanitarias mirandinas dependientes del Ministerio de Salud asegura que las deficiencias en la atención a pacientes no se debe a la escasez de equipos o medicamentos, sino a la negativa de un grupo de trabajadores a facilitarlos. Explicó que el déficit de especialistas es la piedra de tranca en el sistema regional, y agregó que es la causa fundamental para que los pacientes deban recorrer varios centros asistenciales antes de encontrar quien los atienda.-Diariamente hay denuncias por el ruleteo de pacientes por falta de suministros, especialmente en el hospital Victorino Santaella. ¿Qué solución propone? -Ese es el hospital de mayor complejidad en el estado porque resuelve el mayor porcentaje de complicaciones.Los equipos de rayos X estaban centralizados en una sola reveladora y no funcionaban.Para la fecha están funcionando los cuatro servicios. En laboratorio había un problema con la dotación de reactivos. La empresa decía que no tenía porque afrontaban problemas de importación.Colocamos una empresa a la par y, como consecuencia, aparecieron los reactivos de la otra empresa. Estamos creando la central de suministros de la emergencia. Esto ha dado nos ha dado control de lo que existe en el área, nos permite ser más eficientes al manejar los insumos y ayuda a evitar el No hay, que es una cultura muy difícil de acabar.Cuando comienzan a colocar papelitos que dicen que no hay gasa y no hay yelco, hemos ido y comprobado que sí los tienen, que es más fácil decir no hay, que gestionarlos para los pacientes.¿Entonces el personal no está comprometido con su labor? -No necesariamente. Lo que ha imperado es la falta de supervisión. ¿Quién mejor que los consejos comunales para hacer esa contraloría? Otro de los cuellos de botella es el recurso humano especializado.Recientemente empezamos con las cirugías electivas en el hospital Victorino Santaella, pero no hay especialistas. Hicimos un convenio a corto plazo con la Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos para que el hospital sea universitario.Se crearán posgrados en Pediatría...

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