¿Qué es lo que le está saliendo mal a H-P?

En 2010, el entonces presidente ejecutivo de HewlettPackard Co., Mark Hurd, presumía que era la compañía de tecnología de la información más grande del mundo y decía que aún no había alcanzado su máximo potencial. Dos años y dos presidentes eje cutivos más tarde, H-P se tambalea. Durante este tiempo, la capitalización de mercado de la compañía de Palo Alto, California, se ha precipitado de US$ 100.000 millones a menos de US$ 30.000 millones. El viernes, las acciones de H-P cayeron a un nuevo mínimo en 10 años. Meg Whitman, la ac tual presidenta ejecutiva, dijo que H-P --que vende productos tecnológicos, incluyendo computadoras personales, impresoras, servidores y servicios de consultoría-lleva la carga de productos anticuados, deficientes procesos internos y carece de balas de plata para un repunte. Asimismo, predice que las ganancias volverán a disminuir el próximo año y que H-P no logrará un crecimiento significativo hasta por lo menos 2015. Un portavoz de H-P aseguró que la compañía cuenta con un plan de reestructuración y que ha creado un fuerte equipo de liderazgo, entre otras medidas. He aquí un vistazo a los proble mas de H-P, y cómo la compañía planea solucionarlos. Alta rotación en la cima Desde 2005, H-P ha tenido cua tro presidentes ejecutivos. Cada uno trajo sus propios colaboradores, a menudo de fuera de la empresa. Más de dos decenas de ejecutivos de altos rangos han dejado la empresa en los últimos dos años. El mes pasado, en un evento para analistas financieros, Whitman señaló que la constante rotación en la cúpula de la organización es el desafío más grande que enfrenta H-P. Esta situación, añadió, ha causado múltiples elecciones estratégicas inconsistentes y significativos desaciertos de ejecución. En 2005, por ejemplo, la en tonces presidenta ejecutiva Carly Fiorina combinó las unidades de negocios de la compañía de computadoras personales con las de impresoras. Fiorina fue sustituida más tarde ese año por Hurd, quien separó esas operaciones. Luego de que Hurd dejara el car go en 2010, su sucesor Leo Apothe ker anunció un plan para escindir el negocio de computadoras personales. La medida fue revertida por Whitman, tras convertirse en presidenta ejecutiva en 2011. Entretanto, los varia dos presidentes ejecutivos han despedido --o se comprometieron a reducir-alrededor de 75.000 trabajadores desde 2005. La propia Whitman tiene planes para eliminar otros 29.000 puestos de trabajo, lo que representa más de 8% de la fuerza...

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