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El futuro de Nokia está en lo que no es, no en lo que puede ser

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Vincent

Las perspectivas de No kia Corp. para transformarse cuando concrete su venta a Microsoft Corp. , tienen que ver más con lo que no es, que con lo que puede llegar a ser.En los últimos años, los clientes de redes inalámbricas a veces evitaron la empresa por temor a que el negocio de teléfonos quebrara. Además, la fuerte inversión en herramientas de mapeo de calidad fue prácticamente ignorada por posibles compradores que no querían obtener un software tan vital de un rival de hardware.En entrevistas, miembros del directorio de Nokia --quienes hablaron por primera vez sobre el acuerdo-revelaron una cultura corporativa muy distinta a la que muchos imaginaban. Los directores tenían muy claro los problemas del negocio de...

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