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Gigantes temidos

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Vincent

Tres gorilas de 500 kilos comienzan a cambiar las reglas del juego y se alte ra el tranquilo ambiente de la selva. En el llamado mundo después del PC esos tres gigantes se llaman Apple, Amazon y Google, y llegan con propuestas que ponen en riesgo las empresas tradicionales de tecnología. Amazon, por ejemplo, no se conforma con ser la tienda online más grande y diversa del planeta, sino que ha comenzado a competir con los fabricantes de hardware. Su propuesta es sencilla: no quiere ganar ni un céntimo en las tabletas que vende, pero prepara su aceitada maquinaria para que las tabletas sean un medio eficiente de venta de sus contenidos digitales. Para un fabricante de hardware es muy difícil competir con ese modelo de negocios, pues su razón de ser está en las ganancias que obtiene por los productos, cuyos márgenes se estrechan por este tipo de presión competitiva. Igual ocurre con los grandes del retail, como Walmart. Pasa años afinando su logística para vender con bajos márgenes, se asocia con fabricantes para comercializar PC y tabletas baratas, pero no puede competir con Amazon. Con razón tomó la decisión de no vender más las tabletas en sus tiendas. Apple tiene otras habilidades especiales: un dominio magistral del diseño y sobre todo la capacidad de saber con anticipación...

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