Repensar el capitalismo

La crisis económica fundamentalmente financiera de 2008 entusiasmó a no pocos políticos o pensadores con vocación de enterradores. El capitalismo, para su íntima pero fugaz satisfacción, fallecía víctima de sí mismo, y allí estaban ellos para las primeras paladas. No ha sido así. La capacidad de autocorrección, por una parte, y la reiterada comprobación de que es el sistema que mejor garantiza la generación de valor, bienestar y prosperidad auguran la vitalidad del capitalismo y su renovación sobre la base de una proyección ética que reinstaure la relación con el ciudadano y la comunidad. Lo que para algunos fue la ocasión para anunciar la muerte del capitalismo, fue para otros la oportunidad para examinar las causas de la crisis y encontrar en el propio sistema las fuerzas de corrección y renovación. En esta línea se inscriben numerosos centros de pensamiento norteamericanos que han dirigido sus esfuerzos a renovar la ética capitalista como la mejor solu ción para retomar el rumbo del crecimiento. Para la mayoría de estos es tudiosos, si algo está claro es que a partir de la crisis ya nada podrá ser igual. El tradicional y cómodo business as usual ha dejado de tener validez para dar paso a la necesidad de una renovación profunda y a la búsqueda de nuevas respuestas. No puede ser de otra manera cuando constatan cómo se ha acelerado el desbalance de poder entre el Oeste desarrollado y el Asia emergente, de qué modo ha crecido el número de regímenes populistas y autoritarios, cómo se han acrecentado las tensiones internas en muchos países y se ha agigantado en algunos el fenóme no de la ingobernabilidad. ¿Qué papel corresponde en este contexto a la empresa y al empresario? Para Dominic Barton, director gerente de McKinsey, el reto para los hombres de negocio no es otro que fortalecer de nuevo el capitalismo. En un reciente artículo publicado en el Harvard Busi ness Review, Barton propone tres líneas fundamentales para hacerlo: pasar del capitalismo de corto plazo al de largo plazo, servir a los objetivos de los grupos de interés...

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