La flexibilidad en los horarios de trabajo como herramienta para mejorar la productividad del talento
| Autor | Abg Rita Mazloum. MSc, Dr. Josía Isea |
| Cargo | Universidad Rafael María Baralt (Venezuela) / Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda, Fundación Koinonía (Venezuela) |
| Páginas | 85-110 |
Iustitia Socialis. Revista Arbitrada de Ciencias Jurídicas.
Año II. Vol. II. N°3. Julio - Diciembre, 2017.
Hecho el depósito de Ley: FA2016000064
ISSN: 2542-3371
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro, Venezuela.
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LA FLEXIBILIDAD EN LOS HORARIOS DE TRABAJO COMO HERRAMIENTA PARA
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL TALENTO
Abg Rita Mazloum. MSc
rimaria19@gmail.com
Universidad Rafael María Baralt
(Venezuela)
Dr. Josía Isea
josiaisea@gmail.com
Universidad Nacional Experimental Francisco de Miranda
Fundación Koinonía
(Venezuela)
Recibido: 23 de abril de 2017
Aprobado: 30 de noviembre de 2017
RESUMEN
El propósito de esta investigación es describir la flexibilidad en los horarios de trabajo
como herramienta para mejorar la productividad del talento humano. Los horarios de
trabajo flexibles más utilizados son: Los horarios flexibles que consisten en adecuar el
horario de entrada y salida del trabajo de acuerdo a la disposición del empleado; el
trabajo compartido que se refiere a que dos o más personas ocupen el mismo puesto
laboral pero se dividen las tareas combinando sus horarios de trabajo; y por último el
trabajo a distancia o teletrabajo que se basa en la utilización de nuevas tecnologías de
la comunicación para que a través de un lugar alejado de la organización el empleado
realice sus labores. La metodología que se utilizó en la investigación es la jurídico-
dogmática, de tipo documental, se realizó a través de la información extraída de
documentos, trabajos preliminares, búsqueda en internet y diversos autores para luego
realizar una triangulación del contenido obtenido. En conclusión estas herramientas
permiten al empleado alcanzar la plenitud personal y laboral que muchos buscan, son
más susceptible de engendrar a éste una visión positiva de su empleo y por ende será
más productivo.
Descriptores: Horarios; Flexibles; Productividad.
Iustitia Socialis. Revista Arbitrada de Ciencias Jurídicas.
Año II. Vol. II. N°3. Julio - Diciembre, 2017.
Hecho el depósito de Ley: FA2016000064
ISSN: 2542-3371
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro, Venezuela.
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THE FLEXIBILITY IN WORK SCHEDULES AS A TOOL TO IMPROVE THE
PRODUCTIVITY OF TALENT
SUMMARY
The purpose of this research is to describe the flexibility in work schedules as a tool to
improve the productivity of human talent. The flexible working hours most used are:
flexible schedules that consist of adapting the schedule of entry and exit of work
according to the disposition of the employee; the shared work that refers to two or more
people occupying the same job but the tasks are divided by combining their work
schedules; and finally, telework or distance work that is based on the use of new
communication technologies so that, through a place away from the organization, the
employee carries out his work. The methodology used in the research is the legal-
dogmatic, documentary, was made through the information extracted from documents,
preliminary work, search on the Internet and various authors to then make a
triangulation of the content obtained. In conclusion, these tools allow the employee to
achieve the personal and job fulfillment that many seek, are more likely to generate a
positive view of their employment and therefore will be more productive.
Keywords: Timetable; Flexible; Productivity.
INTRODUCCIÓN
Cuando una máquina se descompone, las personas reconocen qué se necesita hacer.
Los administradores tratan de encontrar las causas de la descompostura mediante un
análisis basado en su conocimiento de las operaciones y necesidades de la máquina. Al
igual que ésta, si un trabajador funciona mal lo hace por causas definidas y pueden
estar relacionadas con sus necesidades. Para que muestre mejoras, el trabajador
requiere una atención tan hábil y profesional como la máquina. Si se tratara al personal
tan bien como se hace con las máquinas, se tendrían trabajadores más productivos y
por ende, más satisfecho.
Encontrar un balance entre la vida privada y la vida profesional se ha convertido en uno
de los principales puntos a tener en cuenta las personas a la hora de encontrar un
puesto de trabajo, pues, no siempre las personas encuentran un empleo que se adapte
a su estilo de vida y en algunos casos no saben a qué hora empieza y a qué hora
termina su jornada laboral, ya sea por la política de la organización o por la profesión.
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