Liderazgos personales y crisis de los partidos políticos en la actualidad latinoamericana: Carlos Menem y Rafael Caldera
| Autor | Valia Pereira |
| Cargo | Universidad del Zulia-Venezuela |
| Páginas | 103-123 |
Cuestiones
Políticas
No.
17,
1996,
103
-123
IEPDP
-
Facultad
de
Ciencias
Jurídicas
y
Políticas
-
LUZ
•
ISSN
0798-1406
Liderazgos
personales
y
crisis
de
los
partidos
políticos
en
la
actualidad
latinoamericana:
Carlos
Menem
y
Rafael
Caldera
Valia
Pereira
Almao'
Resumen
Los
estudios
sobre
la
realidad
actual
en
América
Latina
han
encontrado
una
estrecha
relación
entre
crisis
socioeconómica
ypolítica,
medidas
económi
cas
de
ajuste
de impacto negativo
sobre
el
bienestar
de la población yliderazgos
personales
fuertes.
Argentina
con
Carlos
Menem
desde
1989
y
Venezuela
con
Rafael
Caldera
desde
1993
presentan
tales
rasgos.
Este
trabajo
intenta
un
análisis
comparado
de
los
dos
países
mencionados
para
responder
a las
siguientes preguntas:
¿por
qué
surgen
los liderazgos fuertes
de
Menem y
Caldera?,
¿cuales
son los factores
responsables
de los mismos?.
Carina Perelli
(1995,192)
en su análisis
sobre
la evolución hacia prácticas
de
personalización
en la política
de
América Latina,
expone
que
el
surgimiento
de
nuevos
caudillos
se
vincula
con
la
crisis
del
partido.
Pero
el
presente
trabajo
muestra
que, si bien
es
cierto
que
los liderazgos
personales
de Menem y
Caldera
aparecen
en contextos
generales
de crisis
económica
y política, la crisis
de
los
partidos no constituye un factor
común
en los
dos
casos
analizados.
La
emergencia
del liderazgo de
Caldera
se
encuentra
relacionada con la crisis de
los partidos políticos tradicionales y en el surgimiento del liderazgo de Carlos
Menem
se
observa
una
revalorización de los
partidos
políticos en la población
y en
las
élites
sociales
y
económicas.
Palabras
claves:
Democracia,
Análisis
Comparado,
Liderazgo.
Recibido
el
18/09/96
•
Aceptado
el
25/11/96
Instituto
de
Estudios
Políticos y
Derecho
Público. Universidad del Zulia.
704
Valia
Pereira
Personalized
leaders
hip
and
the
crisis
of
the
political
parties
in Latin America:
Carlos
Menem
and
Rafael
Caldera
Abstract
Studies
of
the
current
state
of
affairs
in
Latin
America
have
found
a
cióse
relationship
between
the
socioeconomic
and
the
political crisis,
economic
mea-
sures
of
adjustment
that
have
a
negative
impact
on
the
weli-being of
the
population
and
strong
personal
leaders.
Mene's
leadership in Argentina,
since
1989
and
that
of
Rafael
Caldera
in
Venezuela
since
1993
offer
two
appropriate
cases.
This
paper
makes
a
comparative
analysis
of
Venezuela
and
Argentina
to
answer
the
following
questions:
Why
have
Caldera
and
Menen
emerged
as
strong
leaders?
What
are
the
contributing factors to their
emergence?
Carina
Pareli
(1995,192)
in
an
analysis
of
the
evolution
and
practices
of
personalization
in
the
political activity of Latin America,
states
that
the
emergence
of
new
leaders
is
related
to
the
crisis
of
the
party. In
spite
of
this
fact,
this
paper
shows
that,
although
it is
true
that
Mene's
and
Caldera's
personal
leadership
have
emerged
in a
general
context
of
economic
and
political crisis, the crisis of political parties
is
not
a
common
factor
in
these
cases.
The
emergence
of
Caldera's
leadership
is
caused
by
the
crisis of traditional political
parties
in
Venezuela
while
Menen's
leadership
aróse
as
a
consequence
of
the
reevaluation of political
parties
by
the
population in
general
and
by
the
social
and
political élite.
Key
words:
Democracy,
comparative
analysis,
leadership
Introducción
Desde
finales
de
los
años
ochenta,
los
cambios
ocurridos
en
algunos
países
latinoamericanos
han
llevado
a los
analistas
a
encontrar
una
estrecha
relación
entre
crisis
socioeconómica
y
política,
medidas
económicas
de
ajuste
de
impacto
negativo
sobre
el
bienestar
de
la
población
y
liderazgos
personales
fuertes
(Perelli y
Zovatto,
1995;
Cotler,
1995;
Perelli
1995).
Entre
otros
países,
Argentina
desde
1989
y
Venezuela
desde
1993
presentan
tales
rasgos
junto
a la
emergencia
de
los
liderazgos
personales
de
Carlos
Menem
y
Rafael
Caldera
respecti
vamente.
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