Subcontratación y conflicto. El caso de la siderurgia del Orinoco

Autor:Consuelo Consuelo Iranzo - Jacqueline Richter
Cargo:Escuela de Derecho. UCV, Caracas - Escuela de Derecho. UCV, Caracas
Páginas:5-34
RESUMEN

El objetivo de este artículo es analizar los efectos de la subcontratación laboral en la dinámica de las relaciones laborales de la Siderúrgica del Orinoco (Sidor), en donde existe, contrariamente a lo que algunos pretenden hacer creer, desde antes de su privatización. En los últimos años, la denuncia de la precaria situación que viven los subcontratados ha jugado un papel cada vez más relevante... (ver resumen completo)

 
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Subcontratación y conflicto.
El caso de la Siderurgia del Orinoco
Consuelo Iranzo y Jacqueline Richter
Resumen
El objetivo de este artículo es analizar los efectos de la subcontratación la-
boral en la dinámica de las relaciones laborales de la Siderúrgica del Orinoco
(Sidor), en donde existe, contrariamente a lo que algunos pretenden hacer
creer,desde antes de su privatización. En los últimos años, la denuncia de la
precaria situación que viven los subcontratados ha jugado un papel cada vez
más relevante dentro de los conflictos obrero-patronales de la empresa, con-
flictos promovidos bien sea por los sindicatos de las contratas o de la propia
Sidor.En este trabajo nos interesa observar en especial el año 2006, el cual
fue particularmente intenso en materia de confrontaciones y cuyo análisis
nos sirve para relevar, como ejemplo paradigmático, las implicaciones socia-
les y económicas que pueden tener tanto el fenómeno de la subcontratación
laboral como la ausencia de diálogo social entre los actores y al interior mis-
mo del movimiento sindical.
Palabras clave: Subcontratación, precarización, conflicto, sindicalismo, Sidor,
Guayana.
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Subcontracting and Conflict. The Case
of the Orinoco Iron and Steel Company
Abstract
The purpose of this article is to analyze the effects of labor sub-
contracting on the labor relations dynamic at the Orinoco Iron and Steel
Company (Sidor), where this practice has existed since before its privatiza-
tion, contrary to what some believe. In recent years, denunciations of the
precarious situation experienced by those who are subcontracted have
played an increasingly relevant role in company worker-employer conflicts,
conflicts fostered either by the contracted labor unions or by Sidor itself.
This work takes a special interest in studying the year 2006, which was par-
ticularly intense in terms of confrontations and whose analysis will serve to
reveal, as a paradigmatic example, the social and economic implications
that the labor subcontracting phenomenon as well as the absence of social
dialog among the actors and inside the union movement itself may have.
Key words: Subcontracting, destablilization, conflict, labor unions, Sidor,
Guayana.
1. Introducción
El objetivo de este artículo es anali-
zar la subcontratación laboral en el
caso específico de la Industria Side-
rúrgica del Orinoco (Sidor), conti-
nuando con una línea de investigación
que hemos venido desarrollando en
los últimos años sobre la tercerización
laboral (Iranzo y Richter, 2005; Iranzo
y Richter,en edición). Nuestro interés
en este caso es el de evaluar las impli-
caciones que está teniendo este fenó-
meno dentro de la dinámica de las re-
laciones laborales en una de las em-
presas más importantes de Venezuela
y que es a su vez la principal siderúr-
gica del área andina y del Caribe1.Da-
das las características del trabajo
subcontratado, en este sector y en la
región de Guayana en particular, se
ha ido convirtiendo con el paso de los
años en una fuente de conflictividad
laboral de primer orden. En ese mar-
co, el caso de Sidor es el más crítico,
porque además este fenómeno está ju-
gando un importante papel al
cuestionar incluso su viabilidad polí-
tica como empresa privatizada.
6
1 Esta empresa tuvo una producción de 4,2 millones de toneladas de acero líquido en
2006 (El Universal, 21/05/2007).

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