La gestión contable de las empresas comerciales en el marco de las NIIF para PY-MES
| Autor | Rosario del Cisne Quizhpi Barbecho, Cecilia Ivonne Narváez Zurita, Juan Carlos Erazo Álvarez |
| Cargo | Universidad Católica de Cuenca, Cuenca |
| Páginas | 265-298 |
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año IV. Vol IV. N°2. Edición especial 2019
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Rosario del Cisne Quizhpi Barbecho; Cecilia Ivonne Narváez Zurita; Juan Carlos Erazo Álvarez
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http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v4i2.475
La gestión contable de las empresas comerciales en el marco de las NIIF para PY-
MES
The accounting management of commercial companies within the framework of
IFRS for SMEs
Rosario del Cisne Quizhpi Barbecho
rquizhpib@psg.ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-3581-8924
Cecilia Ivonne Narváez Zurita
inarvaez@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-7437-9880
Juan Carlos Erazo Álvarez
jcerazo@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0001-6480-2270
Recibido: 1 de septiembre de 2019
Aprobado: 30 de septiembre de 2019
RESUMEN
La gestión contable en el Ecuador exige a más del dominio del marco teórico contable
(NIIF) la identificación y evaluación de transacciones que necesitan de un tratamiento
contable y tributario diferencial, para ello, se requiere de una conexión formal de la infor-
mación contable preparada bajo criterios NIIF, con la normativa tributaria vigente. En este
contexto, el presente artículo tiene por objetivo diseñar un modelo de gestión contable
para el Comercial Sánchez, empresa comercial minorista de alimentos de primera nece-
sidad y de servicios complementarios, localizada en la ciudad de Cuenca, Ecuador. El
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modelo se basa en cinco pilares fundamentales para lograr una gestión eficaz que so-
porte la toma de decisiones estratégicas y el logro de los objetivos empresariales. Los
pilares del modelo son: el gobierno corporativo, el control de gestión, el proceso contable,
el sistema de información y el marco legal aplicable.
Descriptores: Contabilidad; Estado financiero; Gestión de empresas; Pequeña empresa;
Toma de decisiones.
ABSTRACT
Accounting management in Ecuador requires more than the domain of the theoretical ac-
counting framework (IFRS) the identification and evaluation of transactions that need a
differential accounting and tax treatment, for this, a formal connection of the accounting
information prepared under IFRS criteria is required, with current tax regulations. In this
context, the objective of this article is to design an accounting management model for
Comercial Sánchez, a retail business of staple food and complementary services, located
in the city of Cuenca, Ecuador. The model is based on five fundamental pillars to achieve
effective management that supports strategic decision making and the achievement of
business objectives. The pillars of the model are: corporate governance, management
control, the accounting process, the information system and the applicable legal frame-
work.
Descriptors: Accounting; Financial state; Business management; Small company; Deci-
sion making.
INTRODUCCIÓN
La gestión contable y su importancia para la sobrevivencia y éxito de los negocios ha sido
estudiada durante décadas, y es reconocida por la comunidad académica y empresarial
en todas partes del mundo. La necesidad de una administración basada en los resultados
obtenidos por el ejercicio de la contabilidad y la información que ésta provee, es una
realidad en empresas de todos los ramos y tamaños, a lo largo y ancho del globo.
La presente investigación surge para dar respuesta a la problemática detectada en el
Comercial Sánchez de la ciudad de Cuenca, Ecuador. El comercial es una empresa fa-
miliar del ramo de la comercialización de alimentos de primera necesidad y de servicios
complementarios. Por el valor bruto de sus ventas anuales y la cantidad de trabajadores
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(doce), el comercial se encuentra categorizado como pequeña empresa, de acuerdo a la
definición del tamaño de las compañías utilizado por la Superintendencia de Compañías,
Valores y Seguros (SUPERCIAS) (2019).
Asimismo, el comercial cumple con los criterios de la Norma Internacional de Información
Financiera (NIIF) para pequeñas y medianas entidades (en adelante pymes), al no tener
obligación pública de rendir cuentas y publicar estados financieros con propósito de in-
formación general para usuarios externos (NIIF para PYMES, 2016). Está constituido
como persona natural y se encuentra obligada a llevar contabilidad.
En respuesta a la situación descrita, la presente investigación tiene por objetivo proponer
un modelo de gestión a aplicar, que permita el mejoramiento de los procesos contables
del comercial bajo el enfoque de las NIIF, mediante la propuesta de herramientas con-
cretas para mejorar las actividades contables, y para favorecer la toma de decisiones
estratégicas basada en información veraz. El alcance de la investigación abarca la ela-
boración de las herramientas, más no su implementación, la misma que se deja a consi-
deración de los propietarios del negocio, y los resultados de su aplicación podrían ser
objeto de futuras investigaciones.
La revisión teórica realizada para sustentar la presente investigación y la propuesta plan-
teada, se efectuó mediante la búsqueda de artículos científicos en materia de contabilidad
de gestión en revistas indexadas, a través de los buscadores reconocidos: ScienceDirect,
Redalyc, Dialnet, Scopus con una cobertura temporal de los últimos ocho años de publi-
cación, a fin de garantizar la disponibilidad de criterios técnicos y normativos actualizados
y vigentes. En el presente artículo, el lector encontrará la fundamentación teórica de los
ejes que sustentan la gestión contable: gobierno corporativo, control de la gestión, pro-
ceso contable, marco legal contable y tributario, y sistema de información.
Gobierno corporativo
Un gobierno corporativo está definido como “el conjunto de principios, políticas, procedi-
mientos, estándares y normas que se utilizan para dirigir y controlar una entidad de cual-
quier naturaleza, tamaño o condición, de una forma ética, equitativa y responsable” Casal
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