Gestión de propiedad, planta & equipo para la Corporación Eléctrica del Ecuador
| Autor | Cristian Eduardo Calle-Méndez, Juan Carlos Erazo-Álvarez |
| Cargo | Universidad Católica de Cuenca, Cuenca |
| Páginas | 4-36 |
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año VI. Vol VI. N°12. Julio – Diciembre. 2021
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Cristian Eduardo Calle-Méndez; Juan Carlos Erazo-Álvarez
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http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v6i12.1271
Gestión de propiedad, planta & equipo para la Corporación Eléctrica del Ecuador
Property, plant & equipment management for Corporación Eléctrica del Ecuador
Cristian Eduardo Calle-Méndez
cecallem47@est.ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-7750-3410
Juan Carlos Erazo-Álvarez
jcerazo@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0001-6480-2270
Recepción: 15 de marzo 2021
Revisado: 15 de mayo 2021
Aprobación: 15 de junio 2021
Publicación: 01 de julio 2021
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año VI. Vol VI. N°12. Julio – Diciembre. 2021
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Cristian Eduardo Calle-Méndez; Juan Carlos Erazo-Álvarez
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RESUMEN
La Propiedad, Planta & Equipo (PP&E) comprende el conjunto de bienes tangibles o
intangibles que son utilizados para las actividades operativas o administrativas orientados
a generar beneficios económicos futuros para la entidad. Considerando la cantidad de
los recursos económicos que demanda el cumplimiento de los procesos de constatación
física de la PP&E en operación, el objetivo de la presente investigación es contribuir al
personal administrativo de la empresa con un modelo de gestión para este conjunto de
bienes que permita mejorar la liquidez de la Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC
EP). El presente estudio es de tipo descriptivo. El análisis de los resultados con mayor
relevancia se presenta en base a la óptica de los administradores de la Propiedad, Planta
& Equipo en operación de CELEC EP.
Descriptores: Liquidez; empresa pública; gestión; recursos económicos. (Palabras
tomadas del Tesauro UNESCO).
ABSTRACT
Property, Plant & Equipment (PP&E) comprises the set of tangible or intangible assets
that are used for operational or administrative activities aimed at generating future
economic benefits for the entity. Considering the amount of economic resources required
to comply with the physical verification processes of the PP&E in operation, the objective
of this research is to contribute to the administrative staff of the company with a
management model for this set of assets that allows to improve the liquidity of the
Electricity Corporation of Ecuador (CELEC EP). The present study is descriptive. The
analysis of the most relevant results is presented based on the perspective of the
managers of the Property, Plant & Equipment in operation of CELEC EP.
Descriptors: Liquidity; public enterprises; management, economic resources. (Words
taken from the UNESCO Thesaurus).
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año VI. Vol VI. N°12. Julio – Diciembre. 2021
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
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INTRODUCCIÓN
La energía eléctrica es un servicio básico que, en la actualidad, atiende diferentes
necesidades del ser humano. Es por esto, que, con la finalidad de atender la demanda
agregada de este producto, se han innovado diferentes fuentes de generación eléctrica.
Para el año 2018, la generación eléctrica mundial comprendió el 63% a la generación
renovable, el 18.1% de generación eólica, el 8.3% de generación solar, un 5.5% de
generación con biocombustibles sólidos, el 1.3% con generación geotérmica, el 1.3% con
generación mediante biogás, el 1% de energía eólica marina, el 0.9% la generación con
residuos municipales renovables y el 0.6% de otras modalidades de generación
(International Renewable Energy Agency, 2020).
En América Latina y el Caribe un aproximado del 97% de su población tiene acceso a la
electricidad debido al orden de los mercados nacionales y por la población urbana que
alcanza un promedio del 80% (Dubrovsky, et al. 2019). En Ecuador, con la finalidad de
garantizar la energía eléctrica, en los últimos diez años se han ejecutado importantes
obras relacionadas con la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica,
priorizando las renovables, amigables con el medioambiente.
Durante el periodo 2008 al 2018, Ecuador ha invertido más de doce mil millones de
dólares en el sector eléctrico, alcanzando una mejor calidad del servicio y modernización
de los sistemas técnicos y comerciales, pasando de la importación de energía eléctrica a
exportar este suministro (Ministerio de energía y recursos naturales no renovables, 2018).
La Empresa Pública Estratégica Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC EP)
concentra el giro de su negocio en la generación, transmisión, distribución,
comercialización, importación y exportación de energía eléctrica (CELEC EP, 2021). Para
lo cual está facultada a realizar todas las actividades relacionadas, siendo líder en su
sector generando en la actualidad aproximadamente el 90% de energía eléctrica que
consume el país (CELEC EP, 2021). Esta empresa se creó el 14 de enero del año 2009
mediante el Decreto Ejecutivo número 220 e inició su administración como empresa
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