Incidencia de las Organizaciones Inteligentes en la Gestión del Conocimiento
| Autor | Annayeskha Grabiela González beuses |
| Cargo | Universidad Rafael Belloso Chacin |
| Páginas | 366-393 |
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año IV. Vol IV. N°8. Julio – Diciembre 2019
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Annayeskha Grabiela González beuses
366
DOI: http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v4i8.283
Incidencia de las Organizaciones Inteligentes en la Gestión del Conocimiento
Incidence of Intelligent Organizations in the Management of Knowledge
Annayeskha Grabiela González beuses
annayeskha@gmail.com
Universidad Rafael Belloso Chacin
Venezuela
https://orcid.org/0000-0002-3268-5118
Recibido: 30 de abril del 2019
Aprobado: 10 de junio del 2019
RESUMEN
Este artículo tiene como propósito analizar todas las aristas relacionadas con la gestión
del conocimiento y su influencia en las organizaciones inteligentes, por medio de
postulados teóricos de autores como Amozorrutia (2011), Salazar (2004), Arboníes
(2006), entre otros. La metodología utilizada es del tipo analítica, documental,
bibliográfica descriptiva, con un diseño de tipo bibliográfico no experimental. Para las
unidades de análisis, se consultaron libros, artículos y otras fuentes bibliográficas. La
técnica empleada para el análisis e interpretación de los datos es cualitativa de análisis
crítico. Se concluyó queel conocimiento es un elemento fundamental para garantizar el
éxito, cuyo fin es promover la innovación y competitividad, permitiendo que las
organizaciones se mantengan en el mercado. Para ello debe contar con un líder que
impulse a los colaboradores a emplear sus destrezas e intercambio de información para
tener organizaciones sean inteligentes que alcancen los objetivos en el menor tiempo y
costo.
Descriptores: liderazgo; gerencia; conocimiento; organización
ABSTRACT
The purpose of this article is to analyze all the aspects related to knowledge
management and its influence on intelligent organizations, through theoretical postulates
of authors such as Amozorrutia (2011), Salazar (2004), Arboníes (2006), among others.
The methodology used is of the analytical, documentary, descriptive bibliographic type,
with a non-experimental bibliographic type design. For the units of analysis, books,
articles and other bibliographic sources were consulted. The technique used for the
analysis and interpretation of the data is qualitative of critical analysis. It was concluded
that knowledge is a fundamental element to guarantee success, whose purpose is to
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año IV. Vol IV. N°8. Julio – Diciembre 2019
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
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promote innovation and competitiveness, allowing the company to remain in the market.
For this, it must have a leader that encourages employees to use their skills and
exchange information to have smart organizations that achieve the objectives in the
shortest time and cost.
Descriptors: leadership; management; knowledge; organization
INTRODUCCIÓN
Actualmente el mundo se maneja bajo escenarios cambiantes, producto de la
globalización y para que las organizaciones logren subsistir en el mercado tan
competitivo, es necesario que desarrollen una serie de ventajas competitivas e innoven,
siendo fundamental contar con el activo intangible de mayor calidad, talento humano
formado aunada a la planificación y dirección adecuada que permita a las
organizaciones utilizar esas habilidades o destrezas en aras de convertirse en exitosas.
Al respecto Amozorrutia (2011), afirma que con el aprendizaje, se reconoce la
importancia del capital intelectual para mantener, desarrollar y transmitir el
conocimiento (tácito y/o explicito) entre los colaboradores. Por su parte Hsieh (2011),
menciona que las organizaciones inteligentes es donde se aprovecha el conocimiento
interno, aprendiendo y desarrollando nuevo conocimiento.
Según lo planteado por los mencionados autores, el conocimiento es un elemento clave
para que la organización alcance los objetivos propuestos impulsando con ello el
desarrollo y todo esto se logra gracias al talento humano que es quien posee las
habilidades, destrezas necesarias para innovar e incluso transmitir la información entre
los miembros para unificar los procesos y realizar de manera eficiente las actividades.
Por lo tanto, las organizaciones inteligentes impulsa a sus miembros a compartir la
información y experiencias, desarrollando todas sus habilidades, destrezas y
capacidades. Gestionar el conocimiento permite mantener la producción y ser más
competitivos, jugando un papel fundamental en el éxito de ese camino el liderazgo, a
través del cual se pueden desarrollar las capacidades que permita guiar los cambios
necesarios para adaptarse a los diversos factores del entorno.
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