Planeación Estratégica Prospectiva en las Organizaciones del sector público
| Autor | Jenny Maricela Asitimbay-Regalado, Juan Carlos Erazo-Álvarez, Cecilia Ivonne Narváez-Zurita, Moisés Marcelo Matovelle-Romo |
| Cargo | Universidad Católica de Cuenca, Cuenca |
| Páginas | 835-864 |
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año 2020. Vol V. N°3. Especial: Administración
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Jenny Maricela Asitimbay-Regalado; Juan Carlos Erazo-Álvarez; Cecilia I vonne Narváez-Zurita;
Moisés Marcelo Matovelle-Romo
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http://dx.doi.org/10.35381/r.k.v5i3.923
Planeación Estratégica Prospectiva en las Organizaciones del sector público
Prospective Strategic Planning in Public Sector Organizations
Jenny Maricela Asitimbay-Regalado
jasitimbayr@psg.ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-9701-3777
Juan Carlos Erazo-Álvarez
jcerazo@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0001-6480-2270
Cecilia Ivonne Narváez-Zurita
inarvaez@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org/0000-0002-7437-9880
Moisés Marcelo Matovelle-Romo
mmmatoveller@ucacue.edu.ec
Universidad Católica de Cuenca, Cuenca
Ecuador
https://orcid.org./ 0000-0002-6260-6644
Recibido: 20 de mayo de 2020
Revisado: 15 de junio de 2020
Aprobado: 30 de julio de 2020
Publicado: 15 de agosto de 2020
Revista Arbitrada Interdisciplinaria KOINONIA
Año 2020. Vol V. N°3. Especial: Administración
Hecho el depósito de Ley: FA2016000010
ISSN: 2542-3088
FUNDACIÓN KOINONIA (F.K). Santa Ana de Coro. Venezuela.
Jenny Maricela Asitimbay-Regalado; Juan Carlos Erazo-Álvarez; Cecilia I vonne Narváez-Zurita;
Moisés Marcelo Matovelle-Romo
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RESUMEN
La investigación tiene por objetivo analizar la planeación estratégica prospectiva para
el Consejo de la Judicatura del Cañar-Ecuador. Se abordó metodológicamente desde
el tipo descriptiva con diseño de campo no experimental, recopilándose información
en 13 personas que laboran en la Dirección Provincial del Consejo de la Judicatura
del Cañar del Ecuador. Las variables con mayor deficiencia son auditorias de control,
capacitaciones permanentes, embajadores de procesos internos, reingeniería de
procesos. Las variables que más conflicto existe dentro de la institución es la falta de
coordinación de los procesos internos, teniendo calificaciones que oscilan entre mas
o menos malo (3) y malo (2), teniendo como referencia dentro de la escala de liker
como punto óptimo muy bueno (7). Las estrategias de acción sobre estos indicadores
han permitido una mejora notable, obteniendo como resultado valoraciones de mas o
menos bueno.
Descriptores: Planificación estratégica; método de planificación; prospectiva;
sociedad futura. (Palabras tomadas del Tesauro UNESCO).
ABSTRACT
The objective of the research is to analyze the prospective strategic planning for the
Cañar-Ecuador Judicial Council. It was approached methodologically from the
descriptive type with non-experimental field design, collecting information on 13 people
who work in the Provincial Directorate of the Council of the Judiciary of Cañar del
Ecuador. The variables with the greatest deficiency are control audits, permanent
training, internal process ambassadors, and process reengineering. The variables with
the most conflict within the institution is the lack of coordination of internal processes,
having ratings that range between more or less bad (3) and bad (2), having as a
reference within the liker scale as the optimal point very good (7). The action strategies
on these indicators have allowed a notable improvement, obtaining valuations of more
or less good as a result.
Descriptors: Strategic planning; planning methods; future studies; future society.
(Words taken from the UNESCO Thesaurus).
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